7月10日，华中师大一附中管理干部培训大会在我校召开，华中师大一附中本部、新疆博乐分校、北京朝阳学校、光谷分校、屯昌思源实验中学、湖北华一寄宿、贵阳白云嘉禾学校、东原启程分校、华中师大一附中初中部、初中部托管板桥中学十所学校校长领导莅临我校参加会议，会议历时4个多小时，以“凝心聚力谋发展，戮力同心谱新篇”为主题，由华师一附中本部江兴隆副校长主持。

会上，总校余国主任指出，管理干部要牢记责任，攻坚克难，为学校的事业发展做贡献；要履职尽责，守土有责，要提升执行力，加强使命担当；要开拓创新，攻坚克难。

华中师大一附中新疆博乐分校高明校长从管理创新与实践建设的角度着手，分析了管理干部的难点、关键点、并指出，管理的起点是调研，管理的关键是宣传；他根据自己在新疆博乐分校的管理经历与各分校分享了几点管理经验:善于从讲话中找方向、善于提升事件高度、善于通过维稳达到目的；要有格局、法规、创新、核心意识；要重视宣传途径的现代化与扁平化；最后，他引用习近平总书记的话与大家共勉“我将无我，不负人民。”

我校尹丽华校长从“华福人的所思所想”入题，阐述了我校的办学初心、办学方向和办学理念，并从六个维度表明了在总校的支持和指导下，我校要在乡镇办一所真正意义上的“华师一”的办学使命和决心：立志如山，戮力同心，华一品牌落地生根；行道如水，和合共生，逐渐改善办学环境；用人所求，人尽其才，不断凝聚团队力量；起于微末，服务师生，价值传递更加通畅；狠抓团建，关注发展与教师队伍快速成长；明确差距，砥砺前行，逐级实现办学目标；

总校党委王忠书记从五个方面为我们上了一堂非常务实的党课，要求年轻干部在工作中不断加强修炼，主动担当作为:要加强理论修养，政治上、党建上的坚定都离不开理论的坚定，必须加强马克思主义理论武装，学习贯彻践行习近平新时代思想，坚定政治站位，坚持理论联系实际，知行合一，在干中学，学中干；要坚定理想信念，没有理想信念的人是站不直，站不稳的，是缺钙的。要坚定“四个自信”，“四个意识”，“两个维护”理论，要坚定道路自信、制度、文化自信；要牢记初心使命，增强民族复兴，为人民谋幸福，办好人民满意的教育；不断修炼自我，不断反思改造自我，提升自我的道德修养、党性修养和政治修养；要主动担当作为，他引用习近平书记对年轻干部的要求与我们共勉：年轻干部要做敢于斗争的“战士”，不做爱惜羽毛的“绅士”，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争，在伟大斗争中经风雨、见世面，在火热实践中长才干、壮筋骨，做疾风劲草、当烈火真金；

听完分校校长们对学校的回顾分析和发展思路的报告和王书记的讲话后，总校周鹏程校长从华一系管理干部队伍的发展做了高远务实的指导。

他解答了三个核心问题：我们从哪里来？他强调，要认清“平台与我”、“舞台与我”之间的关系，要主动担当，创新作为。如果惧怕困难，就没有存在的价值；分校和总校之间的关联？华一系要坚持螺旋式发展，每个分校都有不同的使命和责任担当，要放大品牌效应，维护总校声誉，传播华师一的办学理念，坚持素质教育；为什么要有忧患安乐意识？艰难困苦，玉汝于诚。要坚守华师一附中素质教育的成长方向，培养全面发展的学生，培养高端人才，预判未来发展趋势，加强探索与创新，提升华师系全体师生的幸福感，做真正的教育，培养国家需要的人；

他对总校和分校的管理干部提出了两点要求：要有责任担当；要敢于创新作为；他强调了创建卓越学校的五个关键点：聚精会神办教育，团结创新谋发展；高举素质教育的大旗，坚持立德树人，培养德智体美劳全面发展的社会主义的建设者和接班人；坚持华师一附中的办学理念，每一所联盟学校实现各自的使命、责任和担当，明确总校和分校的发展方向；要有忧患意识，以问题为导向，提前谋划学校的发展；要把握管理的核心，管理的科学在于让人高效的做事，因此每一个管理干部都要在顶层设计上做好体制机制的构建，管理的艺术性在于让人愉快的做事，要秉承“以人为本”的管理理念，管理的战略在于让人做正确的事，要求管理干部们秉承以人为本的理念，强化精细化管理，务实工作，优化体制结构，在课堂教育、教学、人才培养上进一步的打磨做法和想法，把学校办得更好。最后，他祝愿华师一附中优秀的明天会更好。

此次管理干部培训会议的召开加强了总校对各分校的领导和指导，促进各分校的管理干部不忘初心，坚定目标，强化责任，不负使命，进一步加强政治理论修养，坚定理想信念，主动担当作为，勇于发展创新，同时也促进了各分校间加强了解，增进合作，凝聚匠心，戮力同心，砥砺前行，合作共进，共同创造华师一更加壮丽的事业，共同谱写华师一璀璨辉煌的篇章。